台账分散、状态不清
设备档案、位置与状态分散在表格里,哪台能用、哪台在修、下次何时保养难以一眼看清。
设备种类多、价值高、停机代价大。台账靠表格、保养靠提醒、故障靠经验,设备问题往往到停线时才暴露。
设备档案、位置与状态分散在表格里,哪台能用、哪台在修、下次何时保养难以一眼看清。
点检与保养靠纸质表单和人工提醒,漏检、漏保、记录补填时有发生,审核时难以举证。
报修靠口头、维修无记录,同类故障反复出现,却缺少可分析的数据来找到根因。
带病设备仍在生产、治具寿命超限仍在使用,设备问题直接转化为质量问题。
台账是基础,点检、保养、维修是日常,备件、成本与分析是持续优化,并通过 MES 把设备状态直接作用到生产现场。
按设备管理的生命周期划分模块,可整体部署,也可按企业设备管理成熟度分阶段启用。
统一管理设备基本档案、型号、序列号、厂家、位置、状态与价值。
SMT · SPI · AOI · 回流焊 · ICT · FCT按工厂、车间、线体、设备、子设备到部件建立层级,明确设备归属与位置。
Factory → SMT1 → Line01 → Mounter记录到货、开箱、安装、调试、验收与转固全过程,验收资料随设备归档。
FAT / SAT · 验收报告开机前点检与日常点检任务制执行,按标准逐项确认,结果自动归档。
气压 · 温度 · 润滑 · 安全装置保养标准、计划、任务到台账回写闭环,支持按周与按月周期批量展开。
日 / 周 / 月 / 季度 / 年度 PMPDA 扫码报修,维修处理与主管确认三端闭环,配套故障代码库。
Alarm · 故障代码 · 维修记录 · 停机基于设备状态数据设定阈值与趋势预警,把被动维修逐步转向主动干预。
温度 · 振动 · 电流 · 运行时间管理备件库存、领用、退库与安全库存,并与维修记录关联。
马达 · Sensor · Nozzle · 皮带治具、夹具与钢网等生命周期管理,使用次数、寿命与清洗全程留痕。
ICT Fixture · FCT Fixture · Stencil管理校准周期、证书与结果,到期提前提醒,保证测量数据可信。
万用表 · 扭力计 · 温度测试仪归集采购、维修、备件、人工与能耗成本,核算设备的全生命周期成本。
TCO · 年度维修费OEE、停机与故障分析,按设备、线体与月度趋势多维展示。
OEE · MTBF · MTTR · 停机 · 故障 Pareto设备从到货验收到报废退役,档案、位置与状态持续更新,是后续所有维护管理的基础。
到货开箱核对型号与序列号,记录安装与调试过程,完成 FAT / SAT 验收并出具验收报告。
建立设备主档案,记录型号、序列号、厂家、位置、状态与价值;按工厂、车间、线体、设备、子设备到部件逐级建模,可按位置查看与统计。
在用、停用等状态即时维护,并供排产与看板选择可用设备;使用期间点检、保养、维修与周期校准,履历留存,直至停用报废、资产退出。
三类日常维护工作共用“标准、计划、任务、记录”的思路,计划到期自动生成任务,现场用 PDA 扫码执行。
设备工程师按设备或设备分组批量生成保养与点检计划,到期系统自动生成任务。操作与保养人员在 PDA 扫设备码逐项执行,主管确认后,保养日期与次数自动回写设备档案。
按工位与设备维护点检项目、规格与方法,开机、换班、换型时必须完成点检。
任务制逐项打勾,并按周、月、季归档快照,支撑周会月会与体系审核。
支持按周几或每月几日等周期口径,批量生成计划,保养履历随设备留存。
扫码报修,防重复;维修记录故障原因、时间与更换材料,主管确认后关闭。
设备管理不再是独立的一套台账。点检、报警、治具寿命与校准状态,都会成为生产过站的放行条件。
开机、换班、换型、故障维修后必须完成检查单,才能恢复生产。
设备报警上传后即锁定,需人工或超时解锁,解锁全程留痕。
治具与夹具按使用次数计数,超限即拦截,并记录清洗与上线追溯。
钢网、刮刀等关键辅料的使用次数、张力与状态受控,异常禁止上线。
测量仪器校准周期与证书管理,到期前提醒,保证检测数据可信。
设备状态与 MES 过站判定共用同一份主数据。设备未点检、被锁定或治具超限时,系统直接阻断,避免带病生产造成质量问题。
设备高效运行离不开备件、治具与量具。它们同样需要台账、寿命与周期的管理。
让备件有库存、有去向,减少因缺件造成的长时间停机。
治具是电子组装的隐性设备,寿命与清洗直接影响良率。
量具准确,检测结果才可信,也是审厂必备。
积累起来的设备数据,用于核算成本、预警风险、分析效率,推动设备管理从被动维修走向主动优化。
结合节拍、产量与良率呈现设备效率,支持设备、线体与班次维度查看。
按故障代码与设备统计停机与故障,帕累托图直指重点问题,评估 MTBF 与 MTTR。
对温度、振动、电流与运行时间设置阈值,趋势异常提前预警。
汇总采购、维修、备件、人工与能耗,掌握设备的 TCO 与年度维修费。
适用于设备种类多、自动化程度高,对稼动与质量一致性要求严格的制造企业。
贴片机、印刷机、SPI、AOI、回流焊的点检、保养与故障管理,减少非计划停机。
ICT、FCT 与测试治具的寿命与校准管理,保证测试结果稳定可信。
点检、保养与校准记录完整留痕,审核材料随取随有。
设备按工厂、车间、线体分层建档,统一标准,跨产线对比效率与故障。
围绕系统联动、维护执行与预测性维护的几个常见问题。
EAM 管理设备本身的状态与维护,MES 管理生产执行。两者共用设备主数据:设备是否属于该工序、是否完成开机前点检、是否处于报警锁定状态,都会作用于过站判定,从而把设备管理与生产防错连在一起。
先建立保养或点检标准,再按设备或设备分组批量生成计划,计划到期自动生成任务;现场人员通过 PDA 扫设备码逐项执行并确认,完成后自动回写设备台账的保养日期与次数。
操作工扫设备码报修,系统自动防止重复报修;维修人员记录故障原因、维修过程与更换材料,主管确认后关闭,故障代码和维修履历沉淀为后续分析的数据基础。
预测性维护依赖设备状态数据,例如温度、振动、电流与运行时间。需要根据设备的数据开放能力和现场传感条件评估接入方式,并结合历史数据设定阈值与预警规则。
统一设备台账、维护计划与运行数据,建立从预防到分析的设备全生命周期管理能力。
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